Помилки компаній при підборі персоналу
- Відсутність планування персоналу. …
- Невизначеність у вимогах до вакансії. …
- Недооціненість вакансії. …
- Оцінка та відбір фінального кандидата тільки за професійними компетенціями.
- Недостатня оцінка професійних компетенцій кандидата
Помилка відбору в контексті перевірки та найму на роботу відноситься до помилок, допущених у процесі відбору, які призводять до найму невідповідних кандидатів або відхилення відповідних кандидатів (Тобто промахи при відборі).
Співбесіда – Це шанс отримати бажану посаду. Ми виділили 7 типових помилок при проходженні інтерв'ю, які допускають претенденти:
- Запізнення – 100% провал.
- Зовнішній вигляд.
- Незнання компанії …
- Обман у резюме …
- Сором'язливість …
- Причина відходу з попереднього місця роботи.
- Відсутність питань
12 помилок керівника в управлінні командою
- Вдарятися в мікроменеджмент.
- Не контролювати роботу команди.
- Бути добрим начальником.
- Тільки критикувати підлеглих …
- Не давати співробітникам зворотний зв'язок …
- Неправильно ставити завдання.
- Перестати чути підлеглих
Ми розібрали найпоширеніші, щоб ви могли перевірити себе.
- Помилка 1: на посаді немає конкретики.
- Помилка 2: що завгодно замість посади.
- Помилка 3: крім посади – зайва інформація …
- Помилка 4: одразу кілька варіантів посади …
- Помилка 5: замість назви посади – «студент» або «випускник»
Недоліками внутрішніх джерел залучення персоналу є: відсутність нових ідей, можливе суперництво в колективі при появі кількох претендентів на посаду, обмеження у виборі кандидатів, прояв панібратства у вирішенні ділових питань, на підвищення кваліфікації працівника чи перепідготовку …
Помилка першого враження : Це коли інтерв'юер приймає рішення на основі перших кількох хвилин інтерв'ю Надмірний акцент на негативній інформації: Це колись негативній інформації про кандидата надається більша вага, ніж позитивної інформації.
Упередженість та дискримінація : процес відбору може залежати від упередженості та дискримінації, що призводить до вибору кандидатів, які можуть не підходити для організації якнайкраще. Вартість: ретельний процес відбору також може бути дорогим, з витратами, пов'язаними з перевіркою біографічних даних, тестуванням та інструментами оцінки.